Oferta formativa de dupla titulação
| ÂMBITO
- A Gestão do Desporto e das entidades desportivas reveste-se cada vez mais de fulcral importância, para o panorama geral da gestão das organizações, sendo que se caracterizam por interessantes fatores de particular diferenciação e em que os conceitos da gestão terão oportunidade de participar de forma cada vez mais ativa, principalmente pela via da conciliação dos resultados desportivos e do retorno para os investidores.
| OBJETIVOS
- Os objetivos fundamentais do presente curso pós-graduado, estão situados na colocação de um vasto leque de conhecimentos conceptuais da área da gestão, em colaboração com práticas de sucesso visivelmente reconhecidas, quer a nível nacional, quer internacional, das instituições desportivas representadas no corpo docente.
| DESTINATÁRIOS
- Principalmente destinado a quadros e dirigentes de organizações desportivas, além de representantes de outros setores de atividade, que queiram partilhar as suas experiências e necessidades, de modo a enriquecerem as suas competências ao nível da gestão, através de uma forte aplicação à sua própria realidade.
| COMPETÊNCIAS DE SAÍDA
- O curso parte de um enquadramento geral do domínio de intervenção do Gestor em ambiente dinâmico (competências relacionadas com o “SABER”) para uma aplicabilidade, profunda e transversal, num contexto competitivo, feroz e implacável como são as características do ambiente da gestão desportiva.
- A preocupação nuclear centra-se, então, no desenvolvimento de competências de “saber aplicar” em organizações desportivas. Nesse sentido, apenas um corpo docente perfeitamente identificado com este contexto e com uma extensa vivência num ambiente com estas características consegue assegurar.
- Assim, aliadas às preocupações do “Saber” estão igualmente asseguradas as diretrizes do “Saber fazer”, distinguindo-se o curso pela identidade e vasta experiência que este corpo docente proporciona.
- Trabalhar como alto dirigente de um clube, “team manager” de uma equipa profissional, gestor de uma instalação desportiva de grande dimensão ou organizador de um mega-evento desportivo, entendendo simultaneamente todo o seu ecossistema - financeiro, de recursos humanos, marketing, comercial ou comunicacional - torna-se possível do ponto de vista prático com as aprendizagens adquiridas com profissionais altamente qualificados no mercado de trabalho aplicado à gestão de organizações desportivas.
| ESTRUTURA CURRICULAR
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Unidade Curricular |
Módulos Práticos | Horas |
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Introdução à Organização e Gestão do Desporto
(8 horas) Fernando Romana |
1) Ser dirigente de um grande clube
Fernando Tavares |
4 |
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2) Organização política do Desporto
Alexandre Mestre |
4 | |
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3) Gestão de instalações desportivas de grande dimensão
Bruno Silva |
4 | |
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4) Competências de um
Diretor Desportivo no futebol Profissional
Pedro Alves |
4 | |
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5) Organização e gestão de uma associação de futebol Nuno Lobo
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4 | |
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6) Organização e Gestão de um sindicato de jogadores
Joaquim Evangelista |
4 | |
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7) A direção técnica de uma associação de futebol
Marco Guerreiro |
4 | |
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8) Ser "team manager" de uma equipa profissional de futebol
Gerson Queiroz |
4 | |
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9) Organização e Gestão de Federações Desportivas
Pedro Sequeira |
4 | |
| Comportamento Organizacional (8 horas) Francisco Cesário |
1) Gestão de RH de um clube Luísa Ramos |
4 |
| 2) A comunicação no Desporto: aspetos fundamentais José Manuel Freitas e Bruno Pires |
4 | |
| 3) A comunicação num grande clube Rui Miguel Mendonça |
4 | |
| 4) Liderança e Gestão de conflitos em organizações desportivas Paulo Malico Sousa |
4 | |
| Gestão de Marketing (8 horas) Paula Ribeiro |
1) Gestão Comercial e de Marketing de um clube Miguel Bento |
4 |
| 2) Processos digitais e de inovação um grande clube Henrique Conceição |
4 | |
| Sistemas de Informação (8 horas) Carla Silva |
1) A importância da digitalização de um clube desportivo Jorge Delgado |
4 |
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Gestão de Projetos |
1) Organização de eventos desportivos nacionais: o caso do World Bike Tour
- Lisboa
Luis Castro |
4 |
| 2) Gestão de modalidades num grande clube Miguel Albuquerque |
4 | |
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Direito nas Organizações Desportivas (8 horas) Fernando Seara |
1) Agentes de jogadores – novo regulamento FIFA Ricardo Henriques Tomás |
4 |
| Estratégia (8 horas) Pedro Cruz |
1) Plano de desenvolvimento de uma federação de futebol: o caso da
Federação Angolana de Futebol
Ricardo Martins e Valter Pinheiro |
4 |
| 2) Gestão de um Centro de Estágio Hugo Dinis |
4 | |
| 3) Introdução e Gestão dos desportos adaptados nos clubes António Roque |
4 | |
| Controlo de Gestão (8 horas) João Coelho |
1) Gestão económico-financeira |